تاریخ انتشار
سه شنبه ۲۲ آبان ۱۴۰۳ ساعت ۲۰:۴۹
کد مطلب : ۴۹۲۷۸۶
هنگام اقامه نماز در مسجد دانشگاه مطرح شد

انتقادات تند کارمند باسابقه علوم پزشکی یاسوج: اگر معاون پشتیبانی، رئیس دانشکده، مدیر دانشجویی را خودتان منصوب کردید، چرا الان برداشتید؟ آیا پشیمان شدید؟ یا اشتباه کردید؟ یا اینکه الان دوره فرق کرده است؟ / یک کارشناس ضعیف را مدیر می‌کنید، فقط بخاطر اینکه نماینده گفته است!

۵
۹
انتقادات تند کارمند باسابقه علوم پزشکی یاسوج: اگر معاون پشتیبانی، رئیس دانشکده، مدیر دانشجویی را خودتان منصوب کردید، چرا الان برداشتید؟ آیا پشیمان شدید؟ یا اشتباه کردید؟ یا اینکه الان دوره فرق کرده است؟  /  یک کارشناس ضعیف را مدیر می‌کنید، فقط بخاطر اینکه نماینده گفته است!
کبنا ؛
یکی از کارکنان با سابقه دانشگاه علوم پزشکی یاسوج انتقادات تندی درخصوص انتصابات اخیر کرد و گفت: وضعیت دانشگاه الان وضعیت پایداری نیست، وضعیت دانشگاه وضعیت بغرنجی است. کاش این مدیران انتصابی قوی بودند، اینکه یک کارشناس ضعیف را مدیر می‌کنید، فقط بخاطر اینکه نماینده گفته است...!
به گزارش کبنا، مهندس وحید حبیبی از کارمندان باسابقه دانشگاه علوم‌پزشکی هنگام اقامه نماز در مسجد دانشگاه علوم پزشکی یاسوج در جمع نمازگزاران اظهار کرد: فضای انتقاد باید وجود داشته باشد، روایتی از‌امیرالمؤمنین هست، خانواده‌ای به نام صعصعه بن صوحان از یاران وفادار‌امیرالمؤمنین هستند، وقتی‌امیرالمؤمنین خلافت را پذیرفت، صوحان جمله‌ای در وصف خلافت حضرت فرمود و گفت: شما با پذیرفتن خلافت، به خلافت عزت بخشیدید. جمله بسیار قشنگی است.
حبیبی افزود: اما امروزه برای رسیدن به پست و حفظ جایگاه و ریاست حاضریم به هر دری بزنیم، به هر شیوه‌ای با نماینده تعامل می‌کنند. من شنیدم که ریاست محترم دانشگاه گفته بود ما با نمایندگان تعامل کردیم تا بتوانیم جایگاه دانشگاه را به وضعیت پایداری برسانیم، من هرچقدر فکر کردم نتوانستم این بیان و این موضوع را درک کنم.
وی افزود: آیا اگر نماینده یک لیست برای انتصاب به شما داد و اجرا کردید، این تعامل با نماینده است یا برای حفظ جایگاه خود شما است؟ افرادی را در این دانشگاه مدیر کرده‌اند، نیرو‌های درجه یک حزب اللهی و مذهبی را قلع و قمع کردند. مدیر بازرسی سابق را برداشتند،  رئیس دانشکده پزشکی و رئیس اورژانس 115 از نیروهای مذهبی و جهادی را برداشتند.
حبیبی بیان کرد: بنده هیچ گاه دولت شهید رئیسی را به عنوان دولت انقلابی قبول نداشتم، اما شما با عنوان دولت انقلابی سر کار آمدید، اگر معاون پشتیبانی، رئیس دانشکده، مدیر دانشجویی را خودتان منصوب کردید، چرا الان برداشتید؟ آیا پشیمان شدید؟ یا اشتباه کردید؟ یا اینکه الان دوره فرق کرده است؟ شما باید یکی از این موارد را بپذیرید.
وی گفت: وضعیت دانشگاه الان وضعیت پایداری نیست، دانشگاه علوم پزشکی حدود هزار میلیارد تومان بدهکاری و مطالبات دارد، وضعیت دانشگاه وضعیت بغرنجی است. کاش این مدیران انتصابی قوی بودند، اینکه یک کارشناس ضعیف را مدیر می‌کنید، فقط بخاطر اینکه نماینده گفته است...!
حبیبی اظهار کرد: جای انتقاد باید وجود داشته باشد، در دوره قبل هم صحبت کردم و حراست از حرف من انتقاد کردند، می‌خواهید حبیبی را گردن بزنید؟ من مدیریت قبول نکردم. کسی که به عنوان مدیر انقلابی سال تا سال در این مسجد نماز نخوانده است، امام حسین(ع) روز عاشورا نماز را بر هر چیزی دیگری ترجیح داد، شهدای ما به نماز اول وقت بسیار اهمیت می‌دادند، یادواره شهدا باید ما را در مسیر شهدا، اسلام و نماز قرار بدهد. آقای رئیس شما که یادواره شهدای دانشگاه برگزار می‌کنید، آیا می‌دانید وصیت شهدا نماز اول وقت است.
وی در پایان تأکید کرد: هزینه‌های سنگین به دانشگاه تحمیل می‌کنید و پیام شهید این هست که من شهید شده‌ام که تو بیایی در این مسجد نماز بخوانی. وقتی نیایی به شهدا دروغ گفته‌ای.
 
نام شما

آدرس ايميل شما

بی قضا
Iran, Islamic Republic of
کاملا درست گفتی جناب حبیبی
.
Iran, Islamic Republic of
آفرین
Iran, Islamic Republic of
تاجگردون علوم پزشکینه نابود که
Iran, Islamic Republic of
حق را گفتن،احسنت
United States
کسی که یک روز با روشنفکر عهد می بندد و نیرو به سفارش روشنفکر منصوب می کند و روزدیگربا بهرامی جلسه می گیرد قبل اعتماد نیست
ماموریت سخت آقای دبیرکل؛ گروسی در تهران به دنبال چیست؟

ماموریت سخت آقای دبیرکل؛ گروسی در تهران به دنبال چیست؟

«رافائل گروسی مدتی قبل در مصاحبه با خبرگزاری آسوشیتدپرس به صراحت این نکته را مطرح کرد ...
خشونت خانگی؛ باید سکوت زنان شکسته شود

خشونت خانگی؛ باید سکوت زنان شکسته شود

خشونت علیه زنان مشکلی عمومی و فراگیر است. سکوت زنان و بردباری آنها در برابر خشونت نه ...
ترامپ و مسئله ایران

ترامپ و مسئله ایران

سابقه دولت ترامپ نشان‌دهنده رویکردی تهاجمی و حمایت بی‌قید و شرط از اسرائیل است؛ اما تحولات ...
1