تاریخ انتشار
دوشنبه ۱ دی ۱۳۹۹ ساعت ۲۱:۴۸
کد مطلب : ۴۲۸۷۸۰
یادداشت ارسالی؛
مروری بر انتصابات روشنفکری در بویراحمد
۹
مطلبی که می خوانید از سری یادداشت های مخاطبین کبنانیوز است و انتشار آن الزاما به معنی تایید تمام یا بخشی از آن نیست. می توانید با ارسال یادداشت خود، این مطلب را تأیید یا نقد کنید.
کبنا ؛محمدرضا شیوا: بیش از 6 ماه پیش در اوان نمایندگیِ نماینده محترم بویراحمد، با توجه به عزل و نصب‌های صورت گرفته (به هر دلیل از جمله وادادگی برخی مدیران دولت در استان و ....)، هشدار چینش‌های غیرمعمول و با خاستگاه‌های طایفه‌ای و حداکثر منطقه‌ای جریان حاکم در عرصه نمایندگی بویراحمد عنوان شد (کلیک کنید) که بسیاری بر این نقد خُرده گرفتند که اجازه بدهید فعالیت آغاز شود و این نقدها خیلی زود است و ...
در همان اوقات ذکر شد که یقیناً پس از این آغاز، این قافله انتصابات به خود شتاب خواهد گرفت و ضرورت دارد که این نقدها به موقع آغاز شود و نمی‌بایست اجازه داده خشت‌های کج روی هم تلنبار شوند و دیوار و حصاری کج و معوج بر سامان اداری و سیاسی بویراحمد استوار شود و تاوان این نوع مدیریت‌ها را آرامش و آسایش مردم بویراحمد بدهند. تصریح شد که؛ «این بینش از مبنا غلط است و هم در امور تربیتی (که خودِ جناب نماینده مدت‌ها مربی تربیتی مدارس بوده) و هم در سلوک اخلاقی و در پروژه‌های عمرانی تاکید بر آن است که «خشت اول گر نهد معمار کج تا ثریا می‌رود دیوار کج» و باید رفتار غلط را از همان اول اصلاح کرد و نگذاشت تخم مرغ دزد، شترمرغ دزد شود و بنابراین باید از همان اول متذکر رفتارهای غلظ شد و درصدد اصلاح برآمد که بعداً اصلاح میسر نخواهد شد و کار سخت‌تر میشود. هر رفتار غلط را باید در موقع زمانی خود بلافاصله تذکر داد و نباید با این توجیه، 4 سال سکوت کرد تا صدها نوع از این انتصابات صورت گیرد و در آخر به نقد آنها پرداخته شود که دیگر همه چیز به سر آمده و همه آفت‌ها و آسیب‌های آن شهرستان و بلکه استان کهگیلویه و بویراحمد (چون این انتصابات در شهرستان مرکز استان صورت می‌گیرد و بر کل استان اثرگذار است) را در برگیرد و نتوان آن را درمان کرد.» (کلیک کنید)
با این حال نکته و خرده‌ای که گرفته شد، پذیرفته شد که اندکی صبر شود تا عملکرد بهتری دیده شده و یا انتصابات از این دست برای مردم عیان‌تر شود. گذر زمان، کرده و ناکرده‌ها را برای جامعه عیان‌تر کرد و هر آنچه ماه‌ها پیش گفته شد به باور عمومی مردم رسید و عیان در عیان شد.
پس از انتصابات چهارگانه پیش گفته (ریاست هیأت مدیره فولاد خوزستان، رئیس مرکز بهداشت شهرستان بویراحمد، مجری طرح ایجاد زیربناهای لازم در معادن بزرگ و مناطق معدنی وزارت صنعت، معدن و بازرگانی و ریاست آموزش و پرورش شهرستان بویراحمد)، موج انتصابات با خاستگاه قرابت‌های طایفه‌ای با شتات بیشتری در کلیه سطوح دستگاههای اداری استان کهگیلویه و بویراحمد آغاز شد که بخشی از آنها عبارتند از؛ تأیید حکم و انتصاب مدیرکل شرکت پست استان بعد از قریب یک سال بلاتکلیفی در سرپرستی (هادی خسروی فرد)، تأیید حکم و انتصاب ریاست دانشگاه علوم پزشکی بعد از مدت طولانی سرپرستی در آستانه کنار گذاشته شدن (پرویز یزدانپناه)، مدیرکل امور عشایر استان کهگیلویه و بویراحمد (فضل الله آذرفر)، معاونت مهندسی ساخت و توسعه راه‌های اداره کل راه، مسکن و شهرسازی استان کهگیلویه و بویراحمد (محمد راستا؛ بخوانید معاونت تدارک امور پیمانکاران که احتمالاً می‌توانند حامی فعالیت‌های انتخاباتی باشند)، معاون پژوهشی دانشگاه آزاد اسلامی واحد یاسوج (محمدجواد کیانی)، معاونت توسعه ورزش و جوانان کهگیلویه و بویراحمد (عباس شجاعی فر)، معاونت امور اجتماعی سازمان بهزیستی استان کهگیلویه و بویراحمد (هدایت عظیمی فر)، بخشدار مرکزی شهرستان بویراحمد (احمد احمدی کیش)، مدیریت اداره کار، تعاون و رفاه اجتماعی شهرستان بویراحمد (مسعود شجاعی)، انبوهی از مدیریتهای میانی دانشگاه علوم پزشکی و مراکز بهداشتی و درمانی استان کهگیلویه و بویراحمد (مدیر پشتیبانی امور رفاهی دانشگاه، مدیر رفاهی، مسئول خدمات مرکز بهداشت استان، مسئولیت‌هایی در بیمارستان‌های چهارگانه یاسوج و ...)، انبوهی از مدیریت‌ها و معاونین مدارس سطح شهرستان بویراحمد و...
بدیهی است که این روند ادامه دارد و فعلاً در ابتدای کار و استقرار دولت ناهمسوی با نماینده اینگونه است، در صورت استقرار دولت همسو با نماینده قطعاً شدت و حدت بیشتری خواهد گرفت و از باب نقد و اصلاح، هشداری در این راه داده میشود که غلظت گرایش‌ها و قرابت‌های سببی، نسبی و ... در انتصابات روشنفکری کمرنگ‌تر شود که به قول سعدیِ شیراز؛
درختی که اکنون گرفتست پای/ به نیروی شخصی برآید زجای
ورش همچنان روزگاری هلی/ بگردونش از بیخ برنگسلی
سرچشمه شاید گرفتن به بیل/ چو پرشد نشاید گرفتن به پیل
یقیناً مداومت و مقاومت بر این نمط، فرجام خوشی عاید خودی‌ها و غیرخودی‌هایشان نخواهد کرد و هم خود متضرر خواهند شد و هم اوضاع نابسامان اداری استان کهگیلویه و بویراحمد از آن آسیب خواهد دید و اندک امیدها را به یأس مبدل میکند؛ به قول نیمایِ یوش؛
بر بساطی که بساطی نیست
در درون کومه‌ی تاریک ما، ذره‌ای با آن نشاطی نیست ...؟!
پ.ن: در آینده از معنا و اوضاع و احوال این جریان و همچنین انتصابات منطقه‌ای نیز گفته خواهد شد.
در همان اوقات ذکر شد که یقیناً پس از این آغاز، این قافله انتصابات به خود شتاب خواهد گرفت و ضرورت دارد که این نقدها به موقع آغاز شود و نمی‌بایست اجازه داده خشت‌های کج روی هم تلنبار شوند و دیوار و حصاری کج و معوج بر سامان اداری و سیاسی بویراحمد استوار شود و تاوان این نوع مدیریت‌ها را آرامش و آسایش مردم بویراحمد بدهند. تصریح شد که؛ «این بینش از مبنا غلط است و هم در امور تربیتی (که خودِ جناب نماینده مدت‌ها مربی تربیتی مدارس بوده) و هم در سلوک اخلاقی و در پروژه‌های عمرانی تاکید بر آن است که «خشت اول گر نهد معمار کج تا ثریا می‌رود دیوار کج» و باید رفتار غلط را از همان اول اصلاح کرد و نگذاشت تخم مرغ دزد، شترمرغ دزد شود و بنابراین باید از همان اول متذکر رفتارهای غلظ شد و درصدد اصلاح برآمد که بعداً اصلاح میسر نخواهد شد و کار سخت‌تر میشود. هر رفتار غلط را باید در موقع زمانی خود بلافاصله تذکر داد و نباید با این توجیه، 4 سال سکوت کرد تا صدها نوع از این انتصابات صورت گیرد و در آخر به نقد آنها پرداخته شود که دیگر همه چیز به سر آمده و همه آفت‌ها و آسیب‌های آن شهرستان و بلکه استان کهگیلویه و بویراحمد (چون این انتصابات در شهرستان مرکز استان صورت می‌گیرد و بر کل استان اثرگذار است) را در برگیرد و نتوان آن را درمان کرد.» (کلیک کنید)
با این حال نکته و خرده‌ای که گرفته شد، پذیرفته شد که اندکی صبر شود تا عملکرد بهتری دیده شده و یا انتصابات از این دست برای مردم عیان‌تر شود. گذر زمان، کرده و ناکرده‌ها را برای جامعه عیان‌تر کرد و هر آنچه ماه‌ها پیش گفته شد به باور عمومی مردم رسید و عیان در عیان شد.
پس از انتصابات چهارگانه پیش گفته (ریاست هیأت مدیره فولاد خوزستان، رئیس مرکز بهداشت شهرستان بویراحمد، مجری طرح ایجاد زیربناهای لازم در معادن بزرگ و مناطق معدنی وزارت صنعت، معدن و بازرگانی و ریاست آموزش و پرورش شهرستان بویراحمد)، موج انتصابات با خاستگاه قرابت‌های طایفه‌ای با شتات بیشتری در کلیه سطوح دستگاههای اداری استان کهگیلویه و بویراحمد آغاز شد که بخشی از آنها عبارتند از؛ تأیید حکم و انتصاب مدیرکل شرکت پست استان بعد از قریب یک سال بلاتکلیفی در سرپرستی (هادی خسروی فرد)، تأیید حکم و انتصاب ریاست دانشگاه علوم پزشکی بعد از مدت طولانی سرپرستی در آستانه کنار گذاشته شدن (پرویز یزدانپناه)، مدیرکل امور عشایر استان کهگیلویه و بویراحمد (فضل الله آذرفر)، معاونت مهندسی ساخت و توسعه راه‌های اداره کل راه، مسکن و شهرسازی استان کهگیلویه و بویراحمد (محمد راستا؛ بخوانید معاونت تدارک امور پیمانکاران که احتمالاً می‌توانند حامی فعالیت‌های انتخاباتی باشند)، معاون پژوهشی دانشگاه آزاد اسلامی واحد یاسوج (محمدجواد کیانی)، معاونت توسعه ورزش و جوانان کهگیلویه و بویراحمد (عباس شجاعی فر)، معاونت امور اجتماعی سازمان بهزیستی استان کهگیلویه و بویراحمد (هدایت عظیمی فر)، بخشدار مرکزی شهرستان بویراحمد (احمد احمدی کیش)، مدیریت اداره کار، تعاون و رفاه اجتماعی شهرستان بویراحمد (مسعود شجاعی)، انبوهی از مدیریتهای میانی دانشگاه علوم پزشکی و مراکز بهداشتی و درمانی استان کهگیلویه و بویراحمد (مدیر پشتیبانی امور رفاهی دانشگاه، مدیر رفاهی، مسئول خدمات مرکز بهداشت استان، مسئولیت‌هایی در بیمارستان‌های چهارگانه یاسوج و ...)، انبوهی از مدیریت‌ها و معاونین مدارس سطح شهرستان بویراحمد و...
بدیهی است که این روند ادامه دارد و فعلاً در ابتدای کار و استقرار دولت ناهمسوی با نماینده اینگونه است، در صورت استقرار دولت همسو با نماینده قطعاً شدت و حدت بیشتری خواهد گرفت و از باب نقد و اصلاح، هشداری در این راه داده میشود که غلظت گرایش‌ها و قرابت‌های سببی، نسبی و ... در انتصابات روشنفکری کمرنگ‌تر شود که به قول سعدیِ شیراز؛
درختی که اکنون گرفتست پای/ به نیروی شخصی برآید زجای
ورش همچنان روزگاری هلی/ بگردونش از بیخ برنگسلی
سرچشمه شاید گرفتن به بیل/ چو پرشد نشاید گرفتن به پیل
یقیناً مداومت و مقاومت بر این نمط، فرجام خوشی عاید خودی‌ها و غیرخودی‌هایشان نخواهد کرد و هم خود متضرر خواهند شد و هم اوضاع نابسامان اداری استان کهگیلویه و بویراحمد از آن آسیب خواهد دید و اندک امیدها را به یأس مبدل میکند؛ به قول نیمایِ یوش؛
بر بساطی که بساطی نیست
در درون کومه‌ی تاریک ما، ذره‌ای با آن نشاطی نیست ...؟!
پ.ن: در آینده از معنا و اوضاع و احوال این جریان و همچنین انتصابات منطقه‌ای نیز گفته خواهد شد.
